嘿,大家有沒有發現,2025 年的何時旅遊(Horaz),好像變得比較收斂?揮別 2025 之際,我想用董事長的身分,跟一路陪著我們的何粉聊聊心裡話。這一年我們沒有瘋狂打廣告,也沒有急著把公司規模擴大幾倍。相反地,我們做了一件旁人看起來很笨、沒什麼立即成效的事——停下腳步,關起門來大掃除。就像家裡住久了需要整理,只有把內部每一顆微小的螺絲鎖緊、每一個流程順好,才能在你們看不到的地方,撐起每一次完美的旅行。這篇,我想把這一年我們在做的幾件「小事」,誠實地攤開來說給你聽。
很多人問我,為什麼 2025 年的何時旅遊看起來「安靜」了不少?沒有滿天的廣告、沒有急著開新據點、沒有把產品線鋪得到處都是。答案其實很單純:我們選擇把這一年的力氣,花在你們看不到的地方。
旅行社這個行業,最容易掉進的陷阱就是「用聲量換業績」——廣告打得越大、團開得越多,帳面好像就越漂亮。但我心裡很清楚,旅行的品質不是靠廣告堆出來的,而是藏在每一個細節裡:意見回收的真實度、領隊與客人之間的互動、優惠制度公不公平、行程節奏對不對。這些東西如果沒有先理順,規模擴得越大,問題只會被放大越多倍。
所以我們決定先慢下來,關起門來把內部一個一個流程重新檢視。這個過程沒有什麼能立刻拿出來說嘴的成績,甚至外人看起來會覺得「何時是不是沒在動」。但我始終相信一句話:走慢一點,是為了走得更遠。把基礎打穩,往後每一步才踏實。接下來想跟你分享三件我們今年認真在修的事,它們都很小,卻很能代表何時這一年的心情。
第一件事,是那張「改來改去」的意見調查表。這張表的演進,其實是我們這一年自我檢討最具體的縮影。
最早,我們用線上填寫。理由很直覺——方便、環保、整理資料快。但問題很快浮現:真正願意主動點開連結、認真填寫的人並不多,回收率偏低,拿到的樣本不夠真實。於是我們改回紙本,請領隊在回程的車上發給大家當場填。果然,回收率立刻明顯提高。
但這時候,一個更隱微、也更值得我們警惕的問題浮上來了:大家太善良了。面對一位朝夕相處好幾天、幫大家扛行李、處理大小狀況的領隊,就算心裡覺得某一餐不夠滿意、某段行程趕了一點,很多人也礙於情面,最後只在表上寫下「很棒、謝謝」。
這份體貼,我們真的很感謝。但說實話,這不是我們想要的回饋。我們不要敷衍的讚美,我們要真實的聲音,哪怕那是批評。因為只有知道「哪一站的湯不夠熱」「哪一晚的床不好睡」「哪一段的車程讓人覺得疲累」,我們才有辦法真正去改進。一句客氣的「很棒」,對改善品質一點幫助都沒有。
所以最後,我們決定改回線上填寫——但這次不一樣,我們會設法讓大家願意誠實地填:拿掉面對面的壓力、讓回饋可以匿名而坦率、讓你知道每一條意見我們都會看、都會記下來。意見表這三次轉折,看起來只是換了個填寫方式,背後其實是我們對「願意聽真話」這件事的認真。
第二件事,是一個很可愛的發現。
我們在帶團的過程中注意到,許多大哥、大姐旅行途中最開心的事情之一,就是拍下一張漂亮的照片,再後製加上「早安」「平安」「順心」這些字,傳到家族群組、傳給遠方的親友。那不只是分享風景,更是一種牽掛與問候——「我在外面玩得很好,你也要平安喔。」
看懂了這份心意,何時團隊決定自己動手,開發了一個專屬的「問候圖小程式」。它的運作很簡單:旅途中,領隊幫您拍下一張張美美的大片之後,您只要透過小程式,就能一鍵生成屬於自己的專屬問候圖。不用再自己慢慢找 App、慢慢套字。
我們想做的,是讓旅行的回憶不再只是靜靜躺在手機相簿裡的一個檔案,而是能化成親友之間最溫暖的一句問候。對我來說,這就是旅行很美好的延伸——它的價值不只發生在旅途當下,更會在你回家之後,一次一次地被傳遞、被想起。
第三件事,是一道我想了很久的難題:該怎麼回饋一路支持我們的老朋友?
先說清楚一個立場:何時的產品不盪價(不殺價)。這其實也是我最糾結的地方。常常有報名了很多次、甚至帶了一大群朋友一起來的老朋友半開玩笑地說:「采原啊,我都帶這麼多人來了,不能算我便宜一點嗎?」
這句話我完全理解,也很想答應。但如果我為了人情,私下給了某些人折扣,那對其他同樣信任我們、按原價報名的客人就不公平了;而如果為了壓低價格去偷工減料,那更是違背我們做旅遊的初衷。要在「堅持品質、不偷工減料」和「給予老朋友人情優惠」之間取得平衡,真的很為難。
想了很久,我們推出了「何氏幣」這個制度:只要您透過網路報名並順利完團,就回饋 1% 的何氏幣,下一次出發時可以直接折抵。
這個設計,讓我同時守住了兩件對我很重要的事:第一,價格對所有人都是公平的,沒有檯面下的差別待遇;第二,對老朋友長年的支持,我們有了一個正大光明的方式表達感謝。你每一次的同行,都會累積成下一趟旅程的一點心意。這不是盪價,而是一份回饋。
把內部一件一件理順之後,2026 年我們的方向也更清楚了:繼續收斂產品,專注把「主題旅遊」做精、做深。
為什麼是主題旅遊?因為我越來越相信,旅行最開心的事,從來不只是「去了哪裡」,而是「跟一群頻率對了的人一起玩」。當同團的人都愛吃、都愛拍、都把毛孩當家人,那種「同好相聚」的快樂,是再美的風景也比不上的。所以我們把產品聚焦在幾個明確的主題上:
另外,也偷偷跟大家預告:接下來,我們還會推出親子團。把「教育、陪伴與探索」融進行程設計裡,讓爸媽和孩子都能在旅途中各自收穫,這是我身為一位母親、也身為董事長,特別放在心上的一塊。
揮別 2025,我想對所有何粉說一聲謝謝。謝謝你們包容我們這一年做得還不夠好的地方——那些你們填在意見表上的真話、那些當面或私訊跟我們說的提醒,我們都一條一條記在心裡,也都在努力變好。2026 年,何時旅遊整裝待發,我們會用更細膩、更懂你的樣子,迎接您的每一次託付。新年快樂,我們路上見。
因為這一年我們刻意停下來做內部大掃除,而不是瘋狂打廣告、急著把規模擴大幾倍。我們相信,只有把內部每個微小的螺絲鎖緊、每個流程順好,才能在客人看不到的地方撐起每一次完美的旅行。收斂不是退步,而是為了走得更遠——把意見回收、問候圖、優惠制度這些細節一個一個修好,再專注把主題旅遊做精。
最早我們用線上填寫,方便但填的人不多;後來改回紙本、請領隊在車上發,回收率變高,卻發現更嚴重的問題——大家太善良了,面對朝夕相處好幾天的領隊,就算對某餐飯不滿意、覺得某段行程太趕,也常礙於情面只寫「很棒、謝謝」。但我們不要敷衍的讚美,要真實的聲音,哪怕是批評。因為只有知道哪裡的湯不夠熱、哪裡的床不好睡,才能真正改進。所以最後決定改回線上填寫,並設法讓大家願意誠實填。
我們觀察到很多大哥大姐旅行途中最開心的事,就是拍張美照、後製上「早安」「平安」傳給群組親友。於是何時團隊自己開發了專屬的「問候圖小程式」:旅途中領隊幫您拍了大片之後,您可以一鍵生成專屬的問候圖,讓旅行回憶不再只是手機裡的一個檔案,而是親友之間最溫暖的問候。
何時的產品不盪價(不殺價),但我們也想謝謝一再支持的老朋友。所以推出「何氏幣」:只要透過網路報名並完團,就回饋 1% 何氏幣,下次出發時可以折抵。用這種方式,我們既守住價格對所有人的公平,不偷工減料,也守住對老朋友長年支持的感謝。
我們會繼續收斂產品,專注做「主題旅遊」:愛吃的跟著走美食團、愛拍照的來旅拍團、家有毛孩的來寵物團,並且即將推出親子團。因為旅行最開心的不只是去了哪裡,而是能跟一群「頻率對了」的人一起玩。走慢一點,是為了走得更遠,也是為了用更細膩、更懂你的樣子,迎接您的每一次託付。